Capacitación y Cursos

Capacitación Champion Six Sigma


Modalidad
In Company
Duración
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Presentación:

Este curso está destinado a gerentes o responsables de área que se encuentran a cargo de un proyecto de mejora de six sigma pero solo a nivel directivo y no cuentan con los plazos para realizar el curso Black Belt. En este caso el proyecto contará con otro/s Black Belt que realizarán la gestión integral del desarrollo del proyecto. 

Temario:

Día 1

  • Introducción a Six Sigma – 3 horas
  • Definiciones
  • Terminología
  • Herramientas
  • La metodología DMAIC (Definir – Medir – Analizar – Mejorar – Controlar)
  • Foco en el Cliente
  • El costo de la No Calidad
  • Paso 1: Definir – 2 horas
  • Definir Valor
  • La necesidad de medir
  • Las varias facetas de Six Sigma
  • El foco de Six Sigma
  • La naturaleza de Variables y Oportunidades
  • Paso 2: Medir – 2 Horas
  • Los Indicadores (Métricas) de Six Sigma
  • Complejidad
  • La Fábrica Oculta 
  • Ejercicio de Indicadores – 1 Hora

Día 2

  • Paso 2: Medir (Continuación) – 6 Horas
  • Estadística Básica – 4 Horas
  • Tipos de Datos
  • Tendencia Central
  • Dispersión
  • Grados de Libertad
  • Exactitud y Precisión
  • Variación
  • Distribuciones
  • Teorema del Límite Central
  • Probabilidad
  • Ejercicio:  Catapulta Parte 1 – 1 Hora
  • Mapeo de Procesos/C&E - 2 Horas
  • Mapeo de Procesos
  • Diagrama  Causa – Efecto
  • Matriz Causa – Efecto
  • Ejercicio: Catapulta Parte 2 – 1 Hora

Día 3

  • Paso 2: Medir (Continuación) – 3.5 Horas
  • Capacidad de Proceso
  • Cp, Cpk, Pp, Ppk
  • Subgrupos Racionales
  • Performance de Corto Plazo y de Largo Plazo
  • Transformación Estándar
  • Paso 3: Analizar – 2 Horas
  • Estudios Multi – Vari
  • Introducción a las Pruebas de Hipótesis
  • Paso 4: Mejorar – 1 Hora
  • Introducción a Diseño de Experimentos
  • Paso 5: Controlar – 1 Hora
  • Plan de Control
  • Control Estadístico de Procesos
  • Estudio de Caso – 0.5 Hora

Día 4

  • Desarrollo del Proyecto – 4.5 Horas
  • Desarrollo y Roles
  • Selección de Proyectos / Informe de Resultados del Proyecto
  • Temas de Liderazgo
  • Guiar a los Back Belts
  • Lecciones Aprendidas
  • Gestión del Cambio – 1.5 Horas
  • Diseño para Six Sigma – 2 Horas
  • QFD
  • AMFE
  • Función Transferencia y DOE
  • Análisis de Tolerancias
Metodología:

 

El Centro de Calidad colabora con la proteccion del medio ambiente usando apuntes digitales

Los materiales se entregan en formato digital, al inicio de cada unidad.

 

Cursadas:

Solicitar información en calidad@sceu.frba.utn.edu.ar

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